インフラ、インフラって言うけど。。。

「パクリ号」戦略加速、国内建設４４兆円投入　海外売り込みも着々Sankei Biz(http://www.sankeibiz.jp/macro/news/110102/mcb1101022042000-n1.htm)

　中国が鉄道インフラの輸出に力を入れ始めている。多くの技術は日本企業から技術供与を受けたものをライセンス許可を得ずに真似したものと指摘されている。

　確かに、ライセンス許可を得ずに技術を真似することは言語道断であり、日本企業は訴訟を起こしていく必要がある。しかし、ここでライセンス許可を得る得ないを問題にせず、ライセンス供与という観点からみると、日本と中国は同じような道を歩んでいる。

　日本も昔は鉄道技術がなく、英国などから輸入して、独自に進化させた。そのことが今中国で起きている。日本からもらった技術を用いて、日本以上の技術を作り出す。そして、完成したのが今回の車輌である。

　日本の新幹線は世界一、だから輸出しても儲かる。そんな幻想を日本国民は抱いてないだろうか。これからの時代はインフラだインフラだというが、インフラ先駆者たちは欧米に数多く存在し、日本企業のインフラ輸出は簡単にはいかない。

　そして、私が考える日本企業のインフラ輸出の最大の弱点は、日本企業は英語が得意ではないことである。要するに、インフラ輸出するにせよ、言葉が通じないのである。英語は今や世界共通語として不動の地位を確立している。しかし、日本企業がインフラ輸出しようとしてもすべて日本語仕様である。技術的な話ならともかく、インフラ輸出の要であるサービスという形のないものをどう英語で伝えるかが、最大の問題である。

　ここで国の役割が重要になってくるが、今の国にその様な大プロジェクトを引っ張れる人材がいるかは疑問である。

可能性

2011年になりました。

今年で25歳です。四半世紀生きていることになる。

最近思うこと。

年齢を重ねるごとに、「可能性」がなくなってくること。

高校を卒業するときは自分には様々な選択肢があった。（その時は感じていなかったが）

で、今、就職が決まって卒業を待っている状態。

会社に入るという時点で「可能性」は半減以上に減少すると思う。

専門：工学（特に機械工学）

機械系として会社に入社するわけだが、その機械系と、くくられている時点で、可能性がかなり少なっていることがわかる。

可能性とはエントロピーとは逆で、減少する方向にしか向かわない。

その事を認識した上で、どうするかといえば

その可能性の減少スピードを限りなく減速させることだ。最高の条件は、現状維持である。

入社後もその可能性を減らさないことを最大限に努力すべき。

均質化する国―日本

　今年のＣＤシングル売り上げランキングが発表された。その結果は、AKB48と嵐がＴＯＰ10を独占した。AKBはともかく、嵐がTOP10のうち6つも占める結果に。

　このことから思うのは、この国はあらゆるものが均質化しているのではないかということ。皆が同じように行動し、似たようなものを購入する。その結果、あらゆるものが均質化する。そして人も。

　そして、極めつけはモンスターハンターの売上本数が300万本を達成したことだ。いやぁ、楽しいのは分かるけどさ、みんなハマりすぎでしょ。皆が買うからおれも買う。そんな風な風潮がこの国で年々強まっている。

　均質化の一番怖いところは、多様性がなくなるということ。要するに、人と人が交わっても（あらゆる意味で）、似た者同士なので、何もそこから新しいものは生まれてこないということ。

　こんなことだから、最近の若者は内向き志向だとか言われる。皆考えていることが同じなのである。

　そのような状態の中で、他の人と違うことをしていけば、自然と自分の価値というのは高まるはずである。

努力賞

　いよいよ２０１０年も終わりに近づいてきた。今は修士論文の執筆と内定先の配属希望の調査への記入と色々と忙しい。

　最近、読書ブームについて思うことがよくある。スポーツ選手、芸能人（芸人）が読書家ですっていう雑誌をよく見かける。

けど、

たくさん本を読む＝良いこと　

とは限らないと最近思う。インプット能力ばかり上げても、アウトプット能力が高くならなければ意味が無い。むしろ、アウトプットの効率を上げる努力も同時にすべきである。

要するに、娯楽としての本と勉強の為の本をしっかり区分し、勉強の本を読んだ後はその学んだことを実践すべきである。

自己啓発本はパラパラ読む程度でいいと思う。How to本なんて、チラ見で十分。

となると勉強の為の本を見つけるのは至難の技である。よって、そのような本を見つける事自体が勉強なのかもしれない。

階段

昨日、内々定から内定に変わった。

学生生活もいよいよあと半年になった。

そこで、ふと考え始めたのが、会社内での役職である。

平社員→主任→室長→課長→部長→ﾜｶﾗﾅｲ

こう見ると部長までの道のりはながーーーい。

５０歳に部長になれる（仮定）とすると、入社から５０－２５＋１＝２６年後の話である。

長い、長すぎる。。。

よって、先のことは余り考えず、ここ数年後のことを考えていけばいいのではないか？

イチローや羽生さんもこんなことを言っているし。

長い間モチベーションを保つことが一番重要だと。

ふむふむ。

脳内エントロピー

　最近、エントロピーについて考えることが多い。エントロピーを初めて知ったのは学部2年生の時の熱力学だった気がする。エントロピー、エクセルギー、自由エネルギー、エンタルピーなどなど、カタカナ用語ばっかりでその時はよく理解せずにいた。

S=ｋlogW

この式でエントロピーは表されるが、私は dQ = TdSのほうが馴染みがある。

エントロピーが増大する理由は、起こりうる事象の中でエントロピーが増大する確率が一番高いことである。

よって、私の部屋が日に日に汚れていくのは、その事象が起きる可能性が一番高いからである。

ここで、ふと疑問におもった。脳のエントロピーは増大しないのか？そもそも脳というのは開放系なのか閉鎖系なのか自体わからない。外部から情報を得ている時点で開放系であろうけれど。

人間の脳というのは日々情報がインプットされている。よって、放っておけばエントロピーは増大する一方である。

そこでエントロピーを減らすために、人間というのは「整理」という行為をする。

持っている情報を整理することにより、エントロピーを減らし頭の中の秩序を保つのである。よって、この場合のエントロピーとは情報理論のS = klogWのほうがdQ=TdSより適切ではないか。

ここで、出てくるのがエントロピーとは自然では増大するものであるということ。よって、脳内エントロピーを減らすことができる人というのは少ない確率を選ぶこと（選べるように努力する）ができる人である。

其の様な人が稀有なのもこのことから分かるだろう。

At the moment

人間、あるときを思い返すときが日々生活していて多々あると思う。

なぜ、あの時そうしなかったんだろう。とか、あの時あのことをしたことで今があると思えることがあったりと、人それぞれいろいろ考えていると思う。

最近思うのは自分が経験した過去を今現在経験している人々を見ると、もっとこうすればいいのにとか思うことだ。あの時、もっと勉強していればよかったとか、もっと遊んでおけばよかったなど。

要するに全力で頑張れていないからそう思うのである。

これからはとにかく全力で頑張ることに全力で頑張る必要がある。